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天津津南提升所长“五种能力”引领发展

文章发布时间: 2018-03-27 17:30:03 本文作者:
为进一步加强基层建设,提高执行力,更好地承担起新形势下的市场监管职责,机构改革以来,天津市津南区市场监管局立足实际,提升所长“五种能力”,使所长的核心作用得到充分发挥,引领基层市场监管事业发展。
提升自主学习能力。该局要求所长增强学习的责任感和紧迫感,切实加强政治理论和业务知识学习,真正用最新理论武装头脑、指导实践、推动工作;立足实际,总结成功经验,把握工作规律,努力成为基层的“领军人物”;向同行学,向先进学,向实践学,注重发扬理论联系实际的学风,坚持学以致用、用以促学、学用相长。

提升谋划决策能力。该局引导所长加强理论修养,深入调查研究,做到大事小事勤思考,项项工作心中装,对上明,对下清,多论证,敢决断,培养敏锐的洞察力和应变力,尤其在重大原则问题上,能够保持清醒头脑,提出精辟见解,果断作出决策,起到主心骨作用。


提升攻坚克难能力。在工作中,该局发现有的所长对常规工作兢兢业业、勤勤恳恳,但遇到棘手问题,畏难情绪明显,攻坚劲头儿不足。该局要求所长树立“定了就干,干就干好”思想,令行禁止,贯彻有力,并在工作中有意识交派急难险重任务,明确时间表、路线图,环环相扣,使所长在实践中得到锻炼。
提升综合协调能力。该局要求所长多动脑筋,多想办法,不仅要协调好与所里干部的关系,关心体贴,以理服人,还要协调好与地方党委、政府领导的关系,在招商引资、支持地方经济发展上作出贡献,以业绩获得地方党委、政府的支持。
提升开拓创新能力。该局要求所长思想观念与时俱进,主动学习最新理论,把握最新理念,保持与时代同步的精神状态,推出创新举措,找准切入点,与当前热点、难点工作紧密结合。